Как используется феномен гуан-си для реализации бизнес-задач? Что эффективнее стабильность и возведение групповых интересов над личностными или, наоборот, развитие личностного подхода, децентрализация и обязательное регулярное обновление команды для поиска новых идей и достижения новых бизнес-горизонтов?
Вместе с ведущими бизнес-экспертами разберемся во всех тонкостях лучших HR-практик и узнаем, что можно использовать в повседневной работе для повышения эффективности и развития бизнеса. И обязательно поговорим о цифровизации HR-процессов, новых трендах и новых возможностях.
Для обсуждения западных (Европа, США) и восточных (Китай, Корея, Япония) методик управления персоналом приглашены представители крупнейших международных и российских компаний: Google, SAP, Coca- Cola, Nestle, Huawei, Samsung, Siemens, Avito Работа, Сбербанк России, РЖД и др.
Обсуждаем:Лучшие восточные и западные HR-практики. Кейсы от лидеров рынка
HR-этикет для стартапа в Кремниевой долине
Успех клиентов, удовлетворенность сотрудников и доходность акционеров — как основные принципы HR-стратегии лидеров
Формирование человеческого капитала для устойчивого развития бизнеса
HR-технологии: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг
«Облака» и другие новые возможности для HR в цифровую эпоху
Среди спикеров:Хамано Митихиро, директор, Японский центр развития торговли и экономических отношений
Вера Соломатина, HRD SAP CIS
Полина Серебрякова, руководитель департамента по работе с персоналом Citi в России, Украине и Казахстане
Валерий Карезин, директор образовательных проектов, «Росатом»
Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики, «Норникель»
Никита Черкасенко, директор, департамент оценки, обучения и развития персонала, «Ростелеком»
Наталья Малеева, HR-директор, «М.Видео»
Ирина Эльдарханова, председатель совета директоров, ГК «Конфаэль»
Александр Парфенов, руководитель отдела HR в России, Uber
Программа и подробности здесь.
У вас есть возможность попасть на конференцию со скидкой 20% по промо-коду HR-academy 
